大市場中有(you)(you)許(xu)多的(de)品牌(pai),要做(zuo)到脫穎而出并不是一件簡單的(de)事情。甚至有(you)(you)不少不知名的(de)品牌(pai)后(hou)來居上,如何(he)讓品牌(pai)繼續留在于(yu)消(xiao)費者的(de)心(xin)智中,成為各個企業需要考慮的(de)問題。
首先是(shi)要進(jin)行市場創新,將企業(ye)自身的核心產品(pin)深入(ru)挖掘(jue),目(mu)的是(shi)不斷擴大其優勢之處。借(jie)助媒體(ti)的力量,全(quan)方位塑造(zao)企業(ye)形象,不要讓企業(ye)消(xiao)失在人們(men)的視線中。所謂出奇制勝的營銷策(ce)劃方案,還需要建立(li)在實際的企業(ye)情況之上,才有(you)機會(hui)形成突破(po)。
其次是(shi)品牌(pai)創新,應該在熟悉的基礎(chu)上尋(xun)找新鮮,永遠不(bu)要用自己(ji)并不(bu)熟悉了解(jie)的營(ying)銷方(fang)式來隨意創新,這樣是(shi)很吃虧的。學(xue)會找準消費群體,聚(ju)焦品牌(pai)核心定位、最后(hou)才(cai)決定使用哪一種傳播途(tu)徑(jing)。
最后就(jiu)是要(yao)懂(dong)得渠(qu)(qu)道(dao)創新(xin)(xin)。推進(jin)經銷商進(jin)步(bu),同時(shi)要(yao)調整渠(qu)(qu)道(dao)營(ying)(ying)銷,利用(yong)創新(xin)(xin)的(de)元素制定相對(dui)(dui)的(de)營(ying)(ying)銷策略,例如要(yao)與時(shi)俱進(jin)、因地(di)制宜、增減有度(du)等(deng)等(deng)。針對(dui)(dui)渠(qu)(qu)道(dao)創新(xin)(xin),就(jiu)要(yao)增加(jia)通道(dao),對(dui)(dui)產(chan)品(pin)、職能進(jin)行多方位的(de)分解,通過渠(qu)(qu)道(dao)從而(er)有效地(di)進(jin)行產(chan)品(pin)創新(xin)(xin)。
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